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• 客户情况简介
富士常柴罗宾汽油机有限公司是苏常柴与日本富士重工和丸红商社三方共同出资组建的合资企业，公司主要生产小型通用汽油机，面向中国潜力巨大的轻型车和农用车市场，同时通过与常柴优质资产的置换，使得公司迅速打开市场局面，并占据了较为有利的市场竞争地位。
• 项目情况介绍
1999 年底，公司成立不久，考虑到公司股权结构的复合性和客观管理需要，公司决定导入一体化的企业管理软件系统。当时公司的决策主要考虑到以下几点：
1. 股权结构复杂，需要一套规范化、透明度较好的企业决策和成本管理系统
2. 公司成立不久，人员编制较少，但管理工作需处理的信息量大
3. 通用汽油机市场竞争激烈，如何有效增加客户满意度和企业整体的市场反应能力
4. 成套设备生产，物料品类繁多，差异性很大，同时不同物料的管理和计划工作量严重不平衡
5. 基本以订单生产为主，对于交货期、采购周期、生产组装调试周期的要求精确，计划工作的要求和难度都较高。
在选型的过程中，秉承日本公司严谨细致的风格，富士常柴罗宾汽油机有限公司从以下几个方面对供应商进行了考察：
1. 软件产品的功能完善程度
2. 软件产品的灵活性和人性化程度
3. 产品的可维护性和二次开发能力
4. 供应商的风格和顾问技术支持力量
5. 成熟完善的、可行性良好的实施方法理论指导
6. 可持续的后续支持服务
经过几轮严格的筛选， Exact 公司的 Macola 产品解决方案在众多的供应商中脱颖而出，成为公司决策层的理想之选。经过历时半年的实施过程（期间因为公司业务发展的原因，项目暂停多一段时间），富士常柴公司借助 Exact Macola 的 POP 解决方案（包括总帐、应收账款、应付帐款、固定资产和折旧、外币管理、银行和现金管理、销售订单、库存管理、采购订单处理、序列号 / 批号控制、物料清单、生产定单处理等模块）迅速建立起了产供销包括财务在内的全面企业信息化管理系统。在这套系统的基础上，公司迅速建立起了一整套规范的企业流程管理系统，物料控制准确，计划及时，交货准时率得到了大大提高，客户满意度明显增加，成为 2000 年苏常柴体系中耀眼的利润增长点。 |
