一个成功的生产型企业的定义是在一个正确的时间以合理的价格生产正确的产品。这就是为什么众多的生产型公司专注于管理完整的价值链，从供应商到生产商，最后到最终用户。供应链管理 (SCM) 最重要的目标是：从已经存在的资源中获取更多有价值信息。供应链管理能够帮公司减少库存，通过实时数据交换加快交易速度，通过更有效的满足顾客需求增加销售额。

•  通过门户的使用，用户可以与顾客合作获取实时信息，精确的预测顾客的需求，然后通过有效的相关资源的计划和安排来保证按时发货和从供应商获取最大的折扣。

•  我们的解决方案能够保证从始至终的跟踪订单，一直到客户的手里。并且您可以做出改变。所有公司的信息储存在一个数据库，节省雇员用来搜索信息的宝贵时间。指尖轻点就可以轻松获得深度数据挖掘和分析报告。

•  基于现实的和相关资源能力，当前生产能力和外包商订货到发货时间，提供产品的发布日期，管理客户的期望。易科为您提供这样的一个评估工具，当您不能达到顾客的期望交货日期时，是扩充资源和扩大生产能力来满足客户的期望交货日期还是另外提供一个交货日期。

•  通过系列建议工作和订单管理流程，避免缺货或者库存过多的状况。您可以及时地购买物料满足动态的生产计划。

•  生成高级的和个性化的内部报告来了解公司的真实收入